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三井化學通過數字化轉型實現儲罐分配計劃的自動化
  瀏覽次數：12390  發布時間：2025年06月16日 08:41:41
[導讀] 三井化學在其日本大阪工廠開發了一套液體產品儲罐分配計劃的自動化工具，并于2025年3月投入使用。該工具將以往依賴個人技能的儲罐分配計劃工作標準化，將工時減少了80%，同時還能更快地應對環境變化并提高計劃的準確性。
2025年6月12日消息，三井化學在其日本大阪工廠開發了一套液體產品儲罐分配計劃的自動化工具，并于2025年3月投入使用。該工具將以往依賴個人技能的儲罐分配計劃工作標準化，將工時減少了80%，同時還能更快地應對環境變化并提高計劃的準確性。

該工廠生產的液體產品最終需儲存在多個儲罐中。在儲存產品時，必須根據訂單情況考慮并調整儲罐的選擇、質量測試分析和檢驗時間以及發貨時間。這項被稱為儲罐分配的工作需要考慮每個儲罐的灌裝率和檢驗狀態等復雜因素，因此經驗豐富的人員不可或缺。




三井化學一直致力于開發一種數字化工具，能夠將資深員工的知識融入到程序中，使公司能夠自動創建儲罐分配計劃。通過新的自動化工具，該公司成功將單次計劃制定時間從原先的30分鐘縮短至5分鐘，每年節省逾100工時。此外，其用戶界面友好直觀，即使缺乏經驗的操作人員也能即學即用。

手動操作的另一個問題是，在繁忙時段，運輸計劃會頻繁變更，需要將液體產品從一個儲罐轉移到另一個儲罐。由于缺乏規劃工時，過去很難最大限度地減少這種轉移工作。

然而，自動化工具可以快速發現人工需要很長時間才能發現的儲罐轉移模式，并有望減少每次轉移產品時所需的產品檢查次數以及轉移操作本身的次數。這反過來又可以減輕現場的勞動負擔，減少員工的加班時間。

此外，新的自動化工具可以在每次運輸計劃變更時自動創建新的儲罐分配計劃，即使這些變更頻繁發生，也能夠在短時間內創建合適的運輸計劃。預計此舉將避免儲罐的罐裝量與出貨量之間的不匹配，從而減少繁忙時段的轉運次數。



未來，三井化學計劃考慮將該系統擴展到其他工廠，以進一步規范運營并降低人工成本。該公司還計劃在公司內部培養利用數據科學技術的文化，并加速推進生產和物流基地的數字化轉型。